公司召开2021年一季度经营分析会暨安委会

4月19日上午，公司召开了一季度经营分析会暨安委会。会议总结了一季度经营情况，强化年度目标，部署二季度及下一阶段重点工作。高速铁建装备公司领导班子、高速交通装备公司领导班子，各部门负责人参加会议。

会上，财务部、安全环保部、生产技术部、市场营销中心、综合车间及高速交通装备公司相关人员分别对本部门工作情况进行了汇报，各分管领导就分管工作逐一进行点评，提出建议，并对生产经营中存在的问题进行了深入分析，提出了解决措施，安排部署了二季度重点工作。

公司党委书记、总经理蔡元涛对一季度经营工作给予点评，在总结分析了目前所面临的问题和形势后，对下阶段生产经营工作提出了“一个中心、四个关键、六个重点”的工作要求。“一个中心”指努力实现时间过半、任务过半的目标；四个关键指加强安全管理、增强环保意识、强化质量管控和深化党建融合；六个重点工作指一是要构建营销组织的运营、管理体系，探索降本增效的路径和新模式。二是要多措并举持续加大市场开拓力度；三是坚持“走出去”战略，赢得更多的发展机遇；四是要加快推进CRTSIII型高铁轨道板智能工厂项目建设；五是要加强与临朐县政府的沟通协调，解决好土地缺权等相关事宜；六是统筹兼顾做好财务融资规划。

（办公室 吴凯 供稿）